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2016年5月GMAT阅读机经之美日企业对比

来源:可可英语 编辑:wendy   可可英语APP下载 |  可可官方微信:ikekenet

美日企业对比

  悦读菌考古版

  V1 :是日本企业和美国企业的比较的一个阅读,说是管理的差异,日本公司管理层权力比较集中,公司整体效率高;美国公司是培养型的,效率不高。然后日本的工人就只能做技术活,美国工人有想法,但是没法参与决策

  V2: 日本公司和美国公司都要实行一个principle,但是这两个国家的公司在implement上体现出了巨大的差别:

  日本:管理高层大多数是技术出身,有很好的学术基础,对product和bussiness(这里也有选项题)都有很好的知识。因此他们在决策的时候倾向于让每一个unit让每一个senior manager参与决策(这里是all important meeting, 有选项)这样做的缺点是决策会议很慢,短期内的efficient不好,但是长期以后,就体现出他的好处。(这里有选项)

  美国:与日本很强烈的对比,他们的决策层没啥学术背景,他们训练人才也是分割出来单独培训某一方面的技能(有选项),所以他们决策倾向于少的参与度,因此diversation比较厉害。但讽刺的是,美国公司一直致力于减少这种d,可却并没有意识到导致它的原因就在自己本身。

  古中古

  V1. By crystovel

  有篇讲US和Japan management system的问题,好像说俩个有相似,但是最后执行的时候不同。第一段说japan的management system管的比较多。第二段说跟Japan不一样,us管的少,senior manager不会参加所有的。第二段后面有俩着的比较。好像就两段?一屏半吧,记不太清楚了。

  V2. By rain361

  扁平化公司结构在日本和美国的的不同。

  古中古灰

  V1. By 熊猫_Renee

  现在的很多公司都decentralization。具体用日本和美国的公司来分析的。说日本的公司decentralization主要注重各个unit之间的沟通和协作。Senior management对公司主要经营的业务有professional knowledge。而美国的公司则相反,他们没有很多的unit 协作,不具备professional knowledge,因为美国的很多公司都是diversification的,diversification造成了美国公司以上的特点。而日本的公司就很少diversification。

  V2. by freelovTAKU

  日本和美国公司managers对于集中权力都是呈反对态度,但区别是在于两者的做法不同。

  P1:是日本做法,日本倾向于managers懂行业的知识,许多人花很多时间讨论,最后得出结论,会消耗一定的短期效率,但是长期效果好。

  P2:就是说美国,基本上每个地方和日本都相反。美国企业为了能达到多样化,反而减少了每个managers对于公司各方面事务的了解,同时美国的managers培训中缺乏技术知识,只是强调管理的重要性,反而使他们对行业一知半解。总之是对比型题,表扬日本方式,批评美国方式。

  V3. by chenmingying

  说有一个关于decentralization的商业理论被广泛的应用,但不同地区对它的使用 程度不同。举了日本和美国为例。说日本对这个理论应用不高,基本上公司只会由几个高层的领导作决定,而且是通过face-to-face的探讨,这里有 题,问日本的公司不会做哪些行为,只要找出跟decentralization相反的表现就是了。而美国则高度应用这个理论,并且他们的领导接受的培训大 多关于管理和营销,极少关于专业技能和知识,这里也会出题问这个。

  V4. by ssisi888

  一段:日本公司,二段:美国公司

  P1:两者都遵循某Principle,但是遵循的方法不同,(日本公司好一点);对经理要求不一样,日本是让公司所有部门的经理参加所有的重要决议;日本经理工程师出身,技术知识好

  P2:和日本的逐条比较,美国的各个unit都很独立,互相之间的交流很少。

  Q:日本的管理里什么没有, 我选的是one unit autonum (美国管理模式里强调的)

  Q:美国和日本管理同时都具备的什么特点,我选的是focus on decision-making

  问题:1、日本的管理

  2、美国和日本管理同时具备的特点

  V5. by YummiYummi

  我记得是大意是说日本和美国公司都采用decentralization, 但是方式不同,日本注重每个部门之间的联系,员工更有全局观念,managers更多的参与到公司的decision-making中,这种方式从长期来看更有效率,而美国公司正好相反。我的理解是ms作者觉得日本的更好...唉,文章有点长,记得不是很清楚不知道有没有和其他的记串掉,莫怪...

  V6. 第三个阅读是那个日本美国decentralization的,鸡精说的很全了.没有土星那篇长,一瓶多一点吧,两段,

  P1:讲日本如何如何effective,他们的decentralization很多优点,

  P2:讲美国就不行了,相比日本有什么什么缺点.题目有两个是exept的.其中一个是说在比较美国和日本的过程中,比较了以下哪个,except.一个main idea.还有一题,说这个文章的结构是什么.

  V7. By CatherineH

  阅读:有一篇是讲管理方式,举了两个国家美国和日本不同管理方式进行对比。日本是每个员工都对一个项目很了解,专业知识很高,但是短期效率就很低;美国是每个人都没有专业知识,但是大家的思维迥异所以能够激发很多creative的东西。

  V8. By zlzoul

  日本和美国的管理方式,日本经理对产品有知识,美国经济对管理更在意。日本注重部门间协作,美国注重部门内部的效率。日本牺牲了短期效率,美国赢得了短期效率等等。问了同时具备的特点?,日本有某些特点除了某个?

重点单词   查看全部解释    
except [ik'sept]

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vt. 除,除外
prep. & conj.

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diversification [dai.və:sifi'keiʃən]

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n. 变化,多样化

 
effective [i'fektiv]

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adj. 有效的,有影响的

联想记忆
creative [kri'eitiv]

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adj. 创造性的

联想记忆
efficient [i'fiʃənt]

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adj. 效率高的,胜任的

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senior ['si:njə]

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adj. 年长的,高级的,资深的,地位较高的

联想记忆
professional [prə'feʃənl]

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adj. 职业的,专业的,专门的
n. 专业人

 
implement ['implimənt,'impliment]

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n. 工具,器具; 当工具的物品
vt. 实施

联想记忆
principle ['prinsəpl]

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n. 原则,原理,主义,信念

 

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