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n. 创新，革新
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六月很快就结束了，那意味着苹果公司的史蒂夫•乔布斯将按计划重返工作。总是有很多围绕着史蒂夫•乔布斯以及他的健康问题的谜团未解，记得那时他为了从胰腺癌康复过来而休假。当时华尔街日报就报道他在孟菲斯接受了肝脏移植手术。
像往常那样，苹果公司拒绝回答有关史蒂夫•乔布斯健康问题的各类提问。那将是专家从管理角度来讨论的话题——公开多少内容，首席执行官应该说什么，首席执行官在谈到他的健康问题时该说什么，董事会要向股东们公开多少内容。我们不断地讨论那些。但是真正的问题是：苹果公司的未来会怎样？苹果公司在史蒂夫•乔布斯退居二线的时候运行地不错。当然，我们还是不知道在这段时间他是如何涉足公司业务的，显然他进行了肝脏移植手术。有很多天，甚至可能有好多个星期他都完全没有涉足公司业务。
蒂姆•库克，苹果公司的“二把手”显然是非常称职并且十分聪明的一个人，完全有能力运营公司。但是在长期，即使公司在史蒂夫•乔布斯不在的期间运行正常，但就长期来看，没有史蒂夫•乔布斯的苹果公司毫无疑问将会变得不一样。当谈到创新，就会谈到注意细节，注重消费者，审阅新产品问世的能力。世上没有比史蒂夫•乔布斯做的更好了，他是我们这个时代的托马斯•爱迪生。
考虑到史蒂夫•乔布斯的健康问题，你得问：他有多少时间来运营公司？显然不管发生什么，他的健康问题不是个大问题。你知道，说到史蒂夫•乔布斯，你真的会不得不问到：他还将运营公司多久？这是个令人悲痛的问题。没人想要真正地讨论或是考虑这个问题。显然我们都希望史蒂夫•乔布斯身体健康。并且很有兴趣看看，如果他回来的话，身体状况将会怎样，他会怎样带领公司。现在人们都希望得到这个公司发布的上网笔记本或是阅读器。嗯，他们，嗯，他们会把iPhone做的更大，更好，更不一样吗？Mac生产线会怎么样？嗯，这里的确有很多问题。
现在苹果公司喜欢处理事情的方式是他们想控制信息密度，确保不泄密。在记者问问题时，他们经常想控制信息的流动以及传播，他们只是拒绝回答，并说他们不想回答或是这不是新闻界该管的事情。迄今为止，那方式似乎有作用，但很显然那是一个很有争议的策略。我的意思是说在史蒂夫•乔布斯所属的苹果公司在长期发展中，当这个策略在接下来的几周或是几个月中展现出来时，我们会看到那个策略怎么起作用。
| 重点单词 | 查看全部解释 | |||
| innovation | [.inəu'veiʃən] | 联想记忆 | ||
| disclose | [dis'kləuz] | 联想记忆 | ||
| planet | ['plænit] | |||
| beat | [bi:t] | |||
| skip | [skip] | |||
| controversial | [.kɔntrə'və:ʃəl] | 联想记忆 | ||
| intelligent | [in'telidʒənt] | |||
| handle | ['hændl] | 联想记忆 | ||
| disclosure | [dis'kləuʒə] | |||
| control | [kən'trəul] |
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